变中求进 迎新而上 | 澳门威利斯人娱乐集团2020半年度经营工作会顺利召开

       7月27日,“变中求进 迎新而上”澳门威利斯人娱乐集团2020主题半年度经营工作会在昆明顺利召开。华立集团常务副总裁、澳门威利斯人娱乐集团董事长汪思洋,澳门威利斯人娱乐集团总裁钟祥刚携集团及子公司中高级管理人员、核心骨干参会。华立集团金融总监关青川、 财务营运总监杨庆军及财务营运副总监许良等应邀参会。

澳门威利斯人娱乐集团董事长汪思洋在会上表示,“当前世界政治、经济和金融格局持续变幻,国内医药行业结构分化明显,在这个特殊时期,澳门威利斯人娱乐召开2020半年会具有重要意义,我们要抛开疫情影响,挖掘深层问题,探讨如何在危机中育新机,于变局中开新局。”


抓住后4+7时代,赋能企业转型升级

2020上半年,对澳门威利斯人娱乐集团来说极不平凡又极具挑战。新冠疫情冲击之下,正是企业静思“复盘”的良机。上半年各板块齐心合力控成本、防风险、抓业绩、创价值。在疫情防控效果良好的前提下,变革转型为企业发展增添动力。会上,集团各板块负责人分别从集团化财务管控,数字化营销转型,创新型研发驱动,产业升级战略路径规划,重构企业价值模型等核心内容进行汇报和部署。昆中药、贝克诺顿、澳门威利斯人娱乐商业结合自身业务发展分别阐释昆中药“1381战略”、贝克诺顿战略重构路径、昆商加速终端业务拓展等重点思路。


非创新无未来,在行业调整的窗口期,转型升级已迫在眉睫。钟祥刚总裁强调,后4+7时代不仅是企业转型的重要时机,也是公司打造品牌的最佳时期。未来公司将坚定不移地实施“针剂转口服、处方转零售”的双轮驱动战略,从传统中药和绿色植物药,向高壁垒仿制药和创新药转型,把澳门威利斯人娱乐打造为聚焦利基领域,专注慢病管理的创新驱动型国际化制药集团,同时借助转型数字化营销的机遇,打造一支以自营为主,医院市场为核心,兼顾零售渠道的合规化专业化学术推广团队。全集团要坚持研发创新、投资BD、营销转型“三驾马车”并行,立足优势、不断突破,在存量中找增量、聚焦中寻扩张,全力推动澳门威利斯人娱乐高效、高质量发展,信心满满地迎接明年公司的70周年庆。


培育文化土壤,做一个有灵魂且有活力的企业

正如汪思洋董事长在会上说的,澳门威利斯人娱乐今天的发展,得益于近年来对双轮驱动战略的坚持,也得益于这些年重品牌、重执行、重人才,积极变革转型的积累,在这个过程中,人才永远是企业发展的核心竞争力。

汪董表示,企业的发展被耽误往往都是因为人,不进行改革,不打破旧的利益格局,所有的转型升级都会成为空谈。值得肯定的是,近年来公司核心中高管的引进、提拔、更替都紧随公司战略,汇聚了来自全国各地的研发、营销和管理人才。同时,如何克服异地挑战,让五湖四海的人协作起来,这对公司的组织文化、领导体系又提出了新的挑战。

要激发团队与员工的内在能量,形成企业战斗力的核心力量,不仅要赋能,还要赋信、赋权、赋利、赋才。我们应坚持“弃、聚、精”的原则,放弃与业务发展相冲突的冗余组织、业务;聚焦专业化和资源,进行业务整合与重组;精简组织与扁平化管理,持续组织变革,为战略的落地做好支撑与服务,打造一个有灵魂又有活力的企业。

展望未来,汪董强调,在国内国际双循环中,澳门威利斯人娱乐要立足中国、放眼世界,聚焦利基领域、布局特色研发体系、拓展大健康产业,加速成长为品牌知名度领先的国内一流制药企业。同时积极融入数字经济,利用新技术,扎实推进数字化赋能营销管理,探索新模式、新业态;坚持国际化布局,保持国际合作,开展全球投资和并购。


唯变所适,革故鼎新。在“后疫情时代”,希望全体澳门威利斯人娱乐人秉持此次半年会精神“变中求进,迎新而上”,坚持目标引领和战略导向,既善于识变、求变、应变,又善于寻标、对标、创标,依靠转型应对变局、开拓新局,在变化中发现新机遇、寻求新突破,助力澳门威利斯人娱乐实现新一轮高质量发展。